2月6日，正月初六，物美集团举行2022年春节经营会。物美、麦德龙、新百、重百、百安居各公司、各业态、各地区总部以及多点Dmall视频连线参会并召开分会场会议。张文中董事长以《牢记民生为本 奋战抗疫保供 引领数字流通  回归商业本质 闭环创新未来》为题，就新时期物美集团的定位、使命、心愿、价值观、战略、经营重点和与会的474人进行了坦诚交流和互动。麦德龙副首席执行官陈志宇、重庆百货总经理何谦、新百集团执委会主席梁庆、物美集团首席运营官许少川分享交流了春节经营情况。多点Dmall总裁张峰作《以数字化理念与方法全面深化OS系统应用》报告。物美集团CEO张斌、COO于剑波等与会。

张文中说：

首先，要牢记民生为本。我们是民生企业，支撑了北京、全国很多城市的基础服务和正常运转。1月份以来，我们与一线干部员工共同奋斗，度过了一个不平凡的春节。物美成立28年了，最早的使命就是“发展现代流通产业，提升大众生活品质” 。我们学习总书记重要讲话精神，更加坚定了我们的使命。“人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标。” “世界上最大的幸福莫过于为人民幸福而奋斗。”物美、麦德龙、百安居、新百、重百、多点为什么存在？我们为民生而存在。我们存在的价值就是能满足老百姓的日常生活需要，我们最大的心愿莫过于为千家万户幸福出力，哪怕是一点点！我们牢记初心使命，从一点一滴做起，朝气蓬勃，斗志昂扬，无怨无悔，才能真正行稳致远。

第二，奋战抗疫保供：抗疫之战是检验民生企业的试金石。当疫情袭来，当国家需要我们的时候，是退却逃避还是挺身而出？我们在2020年春节最困难的时候，提出“面对生命、唯有良心”核心价值观，关键时候挺身而出，以实际行动率先响应市场总局“保价格、保质量、保供应”号召，坚定不移践行民生企业的使命担当。在北京、天津、杭州、银川、西安和全国各地，在党和政府的坚强领导下，各公司一把手靠前指挥、冲锋在前，发挥强大的供应链和数字化优势，通过多点APP，线上线下一体化稳价保供，让千百万老百姓安心放心。政府、媒体、更重要的是老百姓高度评价物美是“信得过、靠得住、放的心”的骨干保民生企业，我们一定要做得更好。

第三，引领数字流通：做好民生企业的基础是全面数字化。数字驱动、任务到人、逐级解决、实时响应，我们才更有能力服务民生、抗疫保供。数字革命方兴未艾，大幕正在徐徐拉开，全世界都在关注数字革命。数字中国成为国家战略，北京市在全面打造“全球数字经济标杆城市”。数字化是最大的挑战、最大的机遇、 最大的基础、最大的优势，不只是一种工具，更是一种思维方式。“多点+物美”的实践证明，我们的道路是正确的，使命是伟大的，未来是光明的。多点Dmall是伟大的数字化创新，多点+物美/麦德龙/重百/新百正在实现伟大。我们选对了大方向，要为中国和世界流通产业的全面数字化做出贡献。

第四，回归商业本质：做好民生企业的关键是彻底回归商业本质。数字时代，实体店唯有变革、快速变革、彻底变革才有未来。要快速提升我们满足消费者需求的能力和水平，核心是做好商品，抓好品质，抓好食品安全，用数字化的技术、方法和思维对商品进行彻底的改造更新，与我们的零售彻底一体化。

第五，闭环创新未来：做好民生企业的出路在于变革创新。数字化协同是我们的未来，物美、麦德龙、重百、新百、百安居相互学习，对标先进，以顾客为中心，以员工为中心，提高效率，改善体验，提升经营，数字化全面触达消费者，实现接地气的全面创新。

最后张文中表示，民生为本、抗疫保供、数字流通、回归本质、创新未来，我们以虎虎生威的雄风、生龙活虎的干劲、气吞万里如虎的精神，为人民幸福而奋斗！