物美COO于剑波:入世推进物美集团国际化规模化数字化进程

来源:本站发布时间:2021年12月26日类别:集团新闻

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12月26日,由中国商业经济学会消费研究院、流通三十人专家委员会(G30)主办的商品流通论坛(第14次)在北京举办,本次会议主题为"中国加入WTO与流通开放二十年"。商务部原党组成员、部长助理黄海等领导与专家出席论坛。物美集团COO于剑波博士应邀参会并发表讲话。

 

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中国加入WTO已经20年的时间。20年来,我们矢志不渝坚持改革开放,我国流通业埋头苦干、顽强奋斗,同时主动加强国际合作、践行互利。物美集团在入世的后十年也完成了三次外资零售并购。2014年,收购英国翠丰集团中国百安居股权,凭借着物美对中国商业和消费者的深刻认识,及业界领先的数字化优势,物美为百安居带去了先进的本土零售连锁企业优秀经验,引领百安居在中国市场的快速发展,在一年内成功实现扭亏为盈。2018年,物美收购韩国乐天华北21家店铺。2019年,收购麦德龙中国80%的股权,并于2020年4月完成交割。通过多点的数字化技术支持,麦德龙进一步加强与消费者和企业客户的联系和互动,同时提升了组织的运行效率。在C端,麦德龙开始探索全新的会员店模式。基于麦德龙遍布全国的门店、强大的供应链基础及稳步发展的商业会员业务,麦德龙力争成为中国会员店商业模式的领导者,为新一代中产家庭提供高品质的商品和服务。2021年,麦德龙在全国共开出了20家会员店,麦德龙在中国的门店数也突破了100家。今年麦德龙将继续升级现有门店,继续加速布局会员店业务。

 

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与此同时,多点(DMALL)作为麦德龙数字化技术的战略伙伴也在加速发展,服务中国和亚太地区1.5万家商场,为120多个流通企业和850多家国内外品牌商提供数字化解决方案,成为亚洲领先的全渠道零售数字联合云提供者,将进入欧亚十多个国家的市场。

 

于剑波在讲话中指出,物美集团主要在近十年内审时度势抓住入世的有利时机完成了对外资百安居、麦德龙的并购,也成就了中国本土零售业学习超越世界零售业的重大机遇。入世20年,中国企业是一个学习与超越的过程,对标国内外行业最优秀的业务实践,学习外资企业的先进管理理念、企业文化、流程制度、标准化体系建设等,不断的结合中国的实际、企业的实际进行优化、重构,为实现超越奠定坚实的基石。 

 

于剑波表示,入世推进的国际化收购有利于实现我国流通企业供应链的现代化、规模化和国际化,有利于加强食品安全,推进现代流通体系建设。

 

于剑波还表示,物美集团在收购整合麦德龙中国过程中,坚定不移发挥德方在国际供应链、欧洲和亚太地区商品采购能力和食品质量安全管理优势,结合物美强大的数字化和本地化运营能力,联合采购,形成合力,扩大网络规模。此外,并购外资零售企业,极大地促进国际国内的联合采购、议价、供应链和国际标准的能力。

 

于剑波认为,我国实体零售企业亟需在政策支持和全面数字化的基础上,实现现代化、规模化、国际化发展,在食品安全方面赶超国际标准,这或许是中国入世给中国流通业带来的最大机会之一。